El análisis, que se presentará en marzo, identificará los perfiles profesionales más demandados, medirá el desajuste entre oferta y demanda y servirá de base para nuevas acciones de formación, captación de talento e intermediación laboral en el municipio
El Ayuntamiento de Lorca y la Confederación Comarcal de Organizaciones Empresariales (CECLOR) han presentado un estudio conjunto que orientará la política local de generación de empleo para adaptarla a la demanda real de las empresas del municipio. La concejal de Empleo y Desarrollo Local, Rosa María Medina, acompañada por el presidente de CECLOR, Juan Jódar, y el CEO de la consultora Bacofis, Javier López, explicó que el objetivo es identificar con precisión qué perfiles profesionales faltan en Lorca, cuantificar el desajuste entre oferta y demanda por ocupación y sector y proyectar la demanda futura.
Medina destacó que el Ayuntamiento desarrolla ya numerosos programas formativos y de empleabilidad —como Empleo Público Local, Consejos Comarcales de Empleo, Mi primer empleo, Omega, Beta, Lorca Verde, Activa-T, jornadas formativas y convenios con más de 40 empresas, AMUSAL y la propia CECLOR—, pero subrayó que este estudio permitirá afinar todavía más las acciones de formación, captación de talento e intermediación. La edil recordó que el municipio encadena un descenso sostenido del paro, con 119 personas que encontraron empleo en noviembre y 3.250 desempleados registrados, y que en 2025 se han movilizado 4,6 millones de euros en políticas de empleo, en un contexto de transformación productiva marcada por el crecimiento industrial y logístico.
Desde la patronal, Juan Jódar señaló que sectores tractores como la industria, la agroindustria, la logística o el comercio sufren crecientes dificultades para encontrar personal cualificado, con desajustes estructurales no solo en volumen de mano de obra, sino también en cualificación y especialización. Por ello, el proyecto combinará análisis estadísticos, técnicas de modelización económica —entre ellas el modelo Shift-Share Regional— y trabajo directo con el tejido empresarial y los agentes sociales, para conocer qué perfiles faltan, por qué y qué competencias se demandan realmente.
El estudio partirá de la explotación de datos oficiales del CREM, SEPE e INE sobre paro registrado, contratación, estructura productiva, evolución del empleo por sectores y composición de la población activa, así como de información sectorial sobre distribución de empresas y peso de cada actividad. Posteriormente se aplicará el análisis Shift-Share para descomponer la evolución del empleo en efectos nacional, estructural y regional, identificando ocupaciones en las que el empleo crece por encima de lo esperable, indicio de déficit real de profesionales.
De forma paralela, se realizarán ocho entrevistas en profundidad con responsables de recursos humanos y directivos de empresas representativas, además de dos grupos focales estratégicos con empresas y agentes sociales del municipio, a fin de detectar carencias de competencias, experiencia o formación que dificultan las contrataciones. Con toda esta información se elaborará una matriz de desajuste profesional que señalará los perfiles con déficit en Lorca, tanto cuantitativo (skill shortage) como cualitativo (skill gap), permitiendo priorizar sectores, definir necesidades formativas y orientar futuras activaciones de empleo y desarrollo económico basadas en datos contrastados.
